Experto asegura que cambios en la Alcaldía tienden a la inestabilidad
El experto Iván Arias se refirió a la estrategia que el alcalde interino de la sede de gobierno, Omar Rocha, aplica a su gestión transitoria.
La Paz, 27 de enero (Oxígeno).- El analista Iván Arias sostuvo este martes que lograr una revolución en la Alcaldía de La Paz en sólo cinco meses no es viable debido a que el cambio de personal entre otros factores provocan inestabilidad en la administración edil.
El experto se refirió a la estrategia que el alcalde interino de la sede de gobierno, Omar Rocha, aplica a su gestión transitoria.
Durante las últimas semanas, el burgomaestre optó por reemplazar a oficiales mayores por secretarios, a eso añadió la revisión de contratos de trabajadores municipales y el posterior despido.
“Para una gestión de cinco meses, los cambios deben ser fundamentales y no pensar como si fuese un mandato de cinco años. Debería haber cambios básicos de gente de muy estrecha desconfianza. Rocha debió hacer promociones al interior de la Alcaldía para que exista continuidad de gestión. El trabajo del Alcalde interino sólo está generando caos, inestabilidad en el Gobierno Municipal, eso es muy malo”, dijo.
El analista comentó que el Alcalde interino debió hacer reformas tomando en cuenta que el trabajo en las gestiones municipales es complejo y arduo.
La asambleísta del extinto Movimiento Sin Miedo (MSM), Silvia Tamayo, indicó que los cambios de funcionarios municipales tienden a que los trámites de los ciudadanos se demoren.
“Sólo se está haciendo daño a la gente común y corriente que tiene que realizar trámite de papeles. Una gran cantidad de trabajadores no avanzan (en sus funciones)”, dijo.
Hasta la fecha, los reclamos de funcionarios municipales ante los despidos se han convertido en un problema para la gestión de Rocha. La primera semana de enero se registró un primer conflicto que paralizó las labores en la Alcaldía de La Paz.
Sin embargo, el martes 20 los trabajadores volvieron a las protestas porque rechazan los despidos.
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