Ron Edmondson

Una de las razones por las que el liderazgo puede hacer que una persona se sienta aislada, es el peso de la responsabilidad de quien dice ser el líder principal en una organización. Ya sea en el mundo de los negocios, en las organizaciones no lucrativas o en las iglesia, hay algunas cosas que ocurren en cualquier organización que los principales líderes ayudan a determinar, ya sea intencional o no.

En cada uno de estos casos, la inactividad es determinante tanto como lo actividad. Los líderes principales exitosos, son conscientes de su ello y ponen su total energía hacia esto.

Aquí hay cuatro tareas que los líderes deberían encargarse:

1. Visión. El líder principal es el cuidador ordenado de la visión de la organización. La visión puede ser predeterminada por una junta, o en el sentido de la iglesia, obviamente por Jesús, pero todos los líderes ponen su toque personal en la aplicación de la visión. Al final del día, él es el responsable de asegurarse de que se logre la visión. Y, la inactividad hacia esta, también determinará la visión – al menos la visión percibida- por la organización.

2. Valores. El líder principal debe llevar a cabo, proteger o dar forma a la cultura de la organización. Gran parte del carácter de la organización será determinado o mantenido por la manera en la que esta persona guíe y viva su vida. Esto es igual en la vida de una iglesia. La integridad moral de una iglesia rara vez será mayor que la integridad moral personal del pastor.

3. Victorias. Los líderes determinan lo que ocurre en una organización. Él o ella, finalmente define una victoria estableciendo objetivos finales. Una organización no puede hacer todo y este liderazgo individual determina las prioridades, iniciativas y principales objetivos a ser cumplidos. Los pastores principales son una de las mayores influencias de lo que una iglesia hace bien, es decir, aquellas cosas que se etiquetan como victorias.

4. Velocidad. El líder establece la velocidad a la que la organización operará. La persona que dirige está en el papel de balancear las tareas presentes y las futuras oportunidades. Su lugar individual y expectativas de los demás, determina cuán rápido funciona, cambia, se adapta y responde la organización. El pastor también establece el ritmo – rápido o lento – de la iglesia, en el cumplimiento de su misión.

La mayoría de las organizaciones tienen un cuerpo de gobierno – junta directiva, ancianos – para supervisarla. Contratan al pastor principal o al director general, pero es finalmente la persona en el cargo, la que diariamente carga con estas cuatro funciones. Un líder puede delegar, formar un gran equipo que lo rodee, buscar sabio consejo o incluso eludir su responsabilidad, pero para cumplir el papel de líder principal efectivamente, hay algunas responsabilidades que descansan exclusivamente en esta posición.

Sea o no que el líder reconozca conscientemente su papel en lograr estas tareas, por su posición, está determinando la manera en la que la organización se desenvolverá en estas cuatro tareas.

¿Eres el líder principal en tu organización? ¿Sientes el peso de estas responsabilidades? ¿Entiendes tu papel importante en establecer estos cuatro principios en la organización?